为深入贯彻落实中央政法工作会议、公安厅局长会议精神，加强刑侦工作理论研究，密切结合刑事诉讼制度改革，研究侦查实践中遇到的难点和热点问题，经公安部刑事侦查局与中国刑事警察学院相关领导协商，拟定在2018年10月至11月期间召开“新时代刑事侦查改革理论与实务热点问题研讨会”。为使研讨会取得良好效果，现面向全国公安司法领域实务部门与各理论研究人员征集研讨会稿件，请各位专家学者赐稿。

现将征稿选题方向及要求公布如下：

一、选题方向

（一）以审判为中心刑事诉讼制度改革背景下如何提升侦查办案质量

1、以审判为中心刑事诉讼制度改革对侦查工作的影响；

2、以审判为中心刑事诉讼制度改革背景下刑事证据制度相关问题；

3、以审判为中心刑事诉讼制度改革背景下刑事侦查程序的完善；

4、以审判为中心刑事诉讼制度改革背景下公安预审职能的再思考；

5、以审判为中心刑事诉讼制度改革背景下错案责任追究制度的重构；

6、以审判为中心刑事诉讼制度改革背景下现场勘查的新要求。

（二）非法证据排除规则实施对侦查办案的影响

1、非法证据排除规则在侦查实务中存在的问题与对策；

2、非法证据排除与侦查员出庭作证制度研究；

3、非法证据排除规则下侦查机关证明责任问题探究；

4、非法证据排除规则确立后侦查工作变革之展望；

5、隐匿身份侦查与非法证据排除规则；

（三）命案侦破相关机制与办案质量提升问题研究

1、当前命案的总体规律特点；

2、疑难命案的形成原因与对策；

3、疑难命案的侦破途径；

4、新技术在命案侦办中的实践运用；

5、命案侦查体制机制改革；

6、命案现场勘查机制研究；

7、命案侦办质量保障研究；

8、疑似“命案”案（事）件侦办问题探索；

9、近年来命案积案（冷案）攻坚的反思。

（四）非接触性犯罪侦查与治理问题研究

1、当前非接触性犯罪的规律特点；

2、非接触性犯罪的地缘性研究；

3、非接触性犯罪侦查机制问题；

4、非接触性犯罪的侦查指挥问题；

5、非接触性犯罪治理中的执法合作；

6、非接触性犯罪证据问题；

7、非接触性犯罪的治理机制；

8、大数据在非接触性犯罪治理中的运用；

9、非接触性犯罪智慧治理模式探索；

10、非接触性犯罪网上网下共治模式探索。

二、征文要求

1.本次征文面向全国公安民警、公安院校师生、其他司法领域实战部门及法律学术院校工作人员。作者可以个人名义参加，也可以集体名义参加。入选论文将结集出版，论文作者将被邀请参加研讨会。

2.论文字数控制在5000至8000字为宜，应包括标题、作者及单位、摘要、关键词、正文、注释。注释采用每页重新编号设计码制（脚注），参考文献依次注明著（译）者、著作或文章名、出版社或报刊名、出版时间、版次及页数。引用外文文献的，请按该语种同行注释设注。

3.文章不得包含涉密内容，文责自负，编者保留对来稿技术性处理的权利。来稿不予退还，请作者自留底稿。来稿3个月内未接到采用通知的，可自行处理。

4.论文末尾请注明作者姓名、工作单位、职务、职称及联系电话和地址。稿件电子版请以“单位+姓名+论文题目”命名，发至电子邮箱lyt1207@163.com联系人：中国刑事警察学院侦查系李永涛，电话18640520382。

5.征文时间从即日起至2018年6月15日止。

附件： 注释体例

中国刑事警察学院

刑事犯罪侦查系

2018年3月9日

附件：注释体例

注释采用页下单独分别计码制（脚注），所注文献依次注明著（译）者、著作或文章名，出版社或报刊名、出版时间、版次或刊数及页数。引用外文文献的，请按该语种通行注释体例设注。兹举例如下：

1.著作引文注释

①马忠红.刑事侦查学[M].北京：中国人民公安大学出版社，2014年2月版，第30页.

②杨宗辉，刘为军.侦查方法论[M].北京：中国检察出版社，2012年3月版，第89页.

③[英]鲁伯特·克罗斯，J·W·哈里斯.英国法中的先例（第四版）[M].苗文龙译.北京：北京大学出版社，2011年1月版，第320页.

④Jerome H. Skolnick. Jusice Without Trial:LawEnforcement in Democratic Society(3rd ed). New York: Macmillan CollegePublishing Company,Inc.72.

2.文章引文注释

①张玉镶.场与侦查控制[J].犯罪研究,2008,(2):2-3.

②郝宏奎.侦查破案的两个基本规律[N].人民公安报,2006,12月16日第六版.

③Edwin W. Kruisbergen, Edward R. Kleemans and Deborahde Jong. Controlling Criminal Investigation: The Case of Undercover Operations,2012,(1):400.