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中国刑事警察学院2025年十大新闻

2025年,在公安部党委的正确领导下,学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,广大师生踔厉奋发,勇毅前行,全面落实立德树人根本任务,着力推动公安高等教育高质量发展,为加快形成和提升公安机关新质战斗力、推进公安工作现代化贡献警院力量。


一、政治建设呈现新气象

深化政治建设,强化思想武装,将学习好、宣传好、贯彻好党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,筑牢忠诚之基、紧扣发展之要、强化担当之能,全面深刻领会全会作出的战略部署,科学准确把握“十五五”时期公安工作的任务要求,将学习成果转化为推动学校各项事业发展的强大动力。高标准、严要求开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,强化学习研讨,深学细悟习近平总书记云顶集团加强党的作风建设的重要论述,逐条学习中央八项规定及其实施细则精神;全面查摆问题,扎实推进集中整治,列出清单、拿出措施,立查立改、逐一解决;抓实开门教育,主要领导深入各教学院部走访调研,把学习教育作为密切联系师生的实际行动,用心用情用力办实事、解难题。组织学习教育专题党课暨新任处级领导干部座谈会、党风廉政建设会议,教育引导党员领导干部以实干实绩展现新担当、新作为,积极营造风清气正的政治生态。召开妇女联合会成立暨妇女第一次代表大会,进一步加强党的全面领导、落实群团改革要求、夯实办学育人根基。


二、顺利完成教育部本科教育教学审核评估工作

坚持“以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”,全流程、全要素开展诊断性评估,各项迎评建设工作取得显著成效。教育部本科教育教学审核评估专家组通过全面审读“1+3+3”报告和学校特色材料,查阅培养方案、毕业论文、课程试卷等教学资料,听课看课、访谈座谈等方式开展线上评估;实地考察塔湾、蒲河两校区教学设施,参观校史博物馆、政治建校成果展、专业建设成果展,与学校领导和相关职能部门负责人进行座谈交流,走访部分教学院部,观摩实训教学,对学校进行全面深入地评估考察,一致认为学校政治引领坚定有力,落实立德树人根本任务扎实有效,学科专业建设和人才培养体系刑事特色鲜明,教学、科研、办案与公安实战无缝对接,质量保障全面扎实高效,本科教育的核心地位与教育教学的基础地位牢固。


三、实战化教学改革取得新成果

深入推进“教学研练战”一体化人才培养模式改革,坚持实战需求导向,全面实行新版本科人才培养方案,构建学科专业交叉融合、“通”“专”能力复合的课程体系,突出“分方向培养、专深精教学”的人才培养特色。面向公安工作前沿领域,开设数智网安技术、严重暴力犯罪现场处置2个微专业和涉爆涉火案件侦查技术、禁毒情报技术、经济犯罪侦查技术3个特长人才培养实验班,探索实践拔尖创新型公安专业人才培养新模式。牵头组织完成45种全国公安高等教育(本科)统编教材书稿,启动23种校本特色教材建设工作,评选14项优秀本科实战教学案例和14项优秀教案,遴选6个校外专业实习示范基地,立项29项“教学研练战”一体化教学改革项目和18项实战化教学案例库建设项目,获批11项省级教研教改项目,获得10项省级教学类竞赛奖励,获批4门国家级一流本科课程,以项目和成果推动实战化教学改革走深做实。获批辽宁省高校创新创业教育实践平台,立项87项大学生创新训练项目,组织学生参加21项学科竞赛并获得187项省部以上奖励,学生的警务实战能力和创新实践能力得到强化。


四、学科建设与研究生工作展现新图景

学科建设连续取得突破,统领作用更加凸显。公安学、公安技术一级学科在辽宁省高等学校“双一流”建设项目年度绩效考核工作中,结果均为优秀。新增“环境资源和食品药品犯罪侦查技术”学科方向,学校应用心理学位授权点顺利通过辽宁省教育厅抽评,学校7个学位授权点至此全部通过周期性合格评估。坚持内涵式发展,补短板、强弱项,扎实推进申报博士学位授予单位各项工作。35个“人工智能赋能研究生教育教学改革”专题项目通过立项评审,7个辽宁省研究生教育教学改革研究项目通过结题验收。研究生在第十五届公安院校学生科技应用创新大赛等多项重要赛事中获奖42项,发表学术论文数量和质量显著提升。


五、科研工作取得新成效

立足国家安全战略与公安工作现代化需求,以有组织科研为牵引,充分利用“部属驻辽”优势,不断发掘各级科研资源,统筹推进学校科研工作提质增量。遴选首批校级重点攻关项目,为冲击国家级、省部级项目打基础、做培育。学校共获批立项5项国家基金项目、83项省部级科研项目,批准经费900多万元,科研项目立项实现多点突破,立项数为历年之最。获省部级科技三等奖3项,获发明专利授权14项,获得5篇高水平智库成果,获批1项国家标准,在服务平安中国、法治中国建设中展现“国家队”担当。承办第二届禁毒技术研讨会,助力生成禁毒新质战斗力。优化完善科研协同合作机制,高起点谋划、高标准建设校级“战学研”协同创新平台,为推动公安工作高质量发展提供人才与科技支撑。学校物证鉴定中心顺利通过CNAS复评审,完成公安部“四项评定”评审工作。《中国刑警学院学报》在公安学科期刊中影响力位列第2名,复合影响因子提升至1.934,较2024年增长20.7%。


六、人才队伍建设释放新动力

坚持和加强党对干部工作的全面领导,鲜明树立政治过硬、实绩突出、作风优良的选人用人导向,选任中层领导干部44人,完成10名处级领导干部交流任职,进一步激发干部队伍活力。建立学校优秀教师与沈阳市公安局业务骨干双向交流任职机制,学校择优遴选2名教授、3名副教授到沈阳市公安局对口警种交流任职,同时接收沈阳市公安局2名副处级干部到学校二级学院担任正处级领导职务,实现校地资源互补、人才共育。制发《中国刑事警察学院教师队伍建设规划(2025—2028年)》等制度近10项,覆盖教师引进、培育等全环节、多领域,为以才引才、柔性用才提供坚实制度支撑。全年引进各类人才44人,其中具有博士学位的高层次人才33人。出台并落实《中国刑事警察学院“青蓝工程”实施方案》,对新招录青年教师实行“一对一”导师制,量身定制“一人一方案”,通过岗前培训、公安实践锻炼、科研创新训练等全链条培育模式,助力青年教师快速成长。


七、开放办学拓展新路径

以融入实战、服务实战为导向深化校局合作,在全警聚力、协同育人大格局中找准新的“生态位”、开辟新的“增长极”,统筹实施校级开放办学项目6项、院部级合作项目8项。深化与沈阳市公安局“同城一体化”发展,签署新一轮战略合作协议并制定年度合作任务清单。与营口市公安局、通辽市公安局开展务实合作,逐步形成立足辽宁、辐射周边、成果就地转化的协同发展新机制。与中译语通、美亚柏科等高科技头部企业资源共享,借力企业独特优势和技术力量,赋能学校教学、科研发展。持续加强公安部沈阳警犬基地建设,召开警犬技术人才培养合作暨“战学研”平台建设研讨会,举办公安部第一期援疆警犬技术培训班,为新疆提供支援犬102头,推动警犬技术工作高质量发展。


八、民警培训工作迈上新台阶

全面提升培训工作质效,举办各类培训班63期,培训学员近3500人次。高质量完成公安部调训任务6期,累计培训学员500余人;利用暑期举办的公安部新警、交通事故处理、公安大数据实战等班次,得到组训单位的充分肯定。精准服务基层实战需求,举办“派出所主防能力建设”等专题培训班7期,培训基层所队民警300余人;邀请优秀派出所所长分享实战经验,有效提升培训的针对性和感染力。积极开辟培训新赛道,举办中国石油纪检监察部门系列培训班,助力央企高质量发展;首次开设司法鉴定从业人员培训班,填补了系统外培训领域的空白,实现教育培训资源的跨界共享与融合发展。持续深化培训教学质量改革,进一步提升学员实战应用能力。扎实推进“公安技术在云端”线上培训项目,举办公益性专题讲座7期,累计观看人数达6万人次,收获点赞超80万次,拓展了优质教育培训资源的覆盖范围,提升了学校的社会影响力和公共服务能力。


九、云顶集团:工作打开新局面

成功举办全球公共安全合作论坛(连云港)2025年大会打击跨国犯罪形势与对策分论坛,来自30个国家和地区的政府高级别官员和执法人员、3个国际组织相关部门负责人以及国内嘉宾120余人应邀参会。论坛以“携手打击跨国犯罪,共同维护全球公共安全”为主题,发布《联合打击治理电信网络诈骗犯罪倡议书》,凝聚了各国携手打击跨国犯罪共识。“教育部全球刑事犯罪研究中心”召开首届“全球刑事犯罪治理与国际执法安全合作”学术研讨会,为国际警务工作提供智力支持。围绕国家对外执法合作总体布局,着力巩固、拓展同“一带一路”国家及周边主要国家的友好合作关系,学校国际“朋友圈”不断扩大。巩固留学生教育和涉外培训品牌,新招中国政府国际执法人才奖学金项目警务硕士留学生13人,在校留学生来自15个国家共33人。开展涉外培训20期,培训来自16个国家和港澳地区的学员482名。截至目前,学校已为110个国家和国际组织培养了3700余名警务人员,培训体量居全国公安院校前列。


十、综合服务保障实现新跃升

科学谋划三校区功能定位,完善校内机构设置,不断提高学校治理体系和治理能力现代化水平。启动学生宿舍、教室、图书馆条件改善论证和规划工作,持续提升办学条件。建成实验鉴定中心智能化环境与B级容灾机房,完成塔湾校区教室智慧化升级改造;打造国产超融合集群可信支撑平台,实现办公系统、网站群系统等关键应用国产化迭代升级,推动信创技术与教学管理场景深度融合。优化实验室建设布局,启动校级公共实验室建设,一期工程重点建设项目公共算力服务中心完成招标,法庭科学分析检验中心所属的8台大型设备即将入驻并投入使用。构建精细化、智能化校园安全管理体系,搭建校园智慧安防管理平台,实现三校区安全设备与信息的共享,建立一体化应急指挥中心。紧扣教育现代化发展要求,努力构建治理革新、安全屏障、质量管控、需求响应、服务育人“五位一体”的后勤治理体系。完善预算编制审查机制,建立项目库申报和管理制度。改扩建A栋工程提前竣工,实行全域覆盖、全程跟进监审,打造经得起检验的优质工程、廉洁工程、效益工程。