8月31日，学院召开美丽智慧校园建设工作会议。学院领导余新民、郝宏奎、单大国、孟宪国、秦锐、肇恒伟、王册，党委委员张彦春、黄英方、张如一以及全体教职工参加了会议。党委副书记、院长郝宏奎主持会议。

与会人员观看了美丽智慧校园建设纪实片《在路上》，了解了近三年来学院在“大后勤”工作和美丽智慧校园建设方面取得的成绩和未来的发展规划。

 会上，单大国副院长宣读了《云顶集团表彰美丽智慧校园建设先进单位和先进个人的决定》，表彰学院改扩建领导小组办公室为美丽智慧校园建设先进集体；表彰基建处宋词、装备资产处姚克硕、后勤工作处黄迪、后勤工作处杨振山、保卫处杨海强、网络信息中心温洪洋、计财处阎石等7名同志为美丽智慧校园建设先进个人。学院领导、党委委员为获奖集体和个人颁奖。先进个人代表网络信息中心温洪洋、装备资产处姚克硕、计财处阎石先后做了典型发言。

余新民书记做总结讲话

孟宪国副院长代表学院党委作了题为《立足新时代 适应新形势 开启新征程 全力打造美丽智慧新校园》的报告。他指出，学院当前正处在深入推进“十三五”规划落实，全面开展综合改革的关键时期，后勤服务保障工作也面临开展全面改革和提档升级的新形势。站在新的历史起点上，面对新问题、新挑战，今后一个时期，学院后勤服务保障工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，在学院党委的坚强领导下，以构建现代化“大后勤”体系为引领，以服务广大师生、保障教学科研实战为中心，以师生满意为标准，以改革为动力，坚持问题导向，坚持“一个统领”，深化“两项改革”，加强“三项建设”，努力建设保障有力、服务到位、文明和谐的美丽智慧新校园。孟宪国副院长指出，实现美丽智慧校园目标要落实三个方面的工作：一要坚持以党建为统领，加强服务保障队伍建设；二要深化后勤社会化和经费保障、资源配置机制改革，提高服务水平和保障能力；三要加强“三项建设”，打造美丽、智慧、和谐新校园。

郝宏奎院长主持会议

党委书记余新民同志作总结讲话。他指出：一是此次会议的必要性和重要意义是为了展示和肯定“大后勤”部门近年来的成绩，使全院充分了解后勤部门工作的积极转变，感受后勤工作人员的辛劳努力。“大后勤”工作能效水平提档升级。后勤部门的工作特点是默默无闻，我们往往关注的是后勤工作的一个点，掌握的信息是后勤工作的一部分，但要想全面了解“大后勤”工作，就必须要提供一个环境和平台来充分展示后勤工作取得的成绩。通过《在路上》这个短片，我们了解到“大后勤”工作近三年来的工作成果，比如，食堂的菜品种类更加丰富、营养搭配更加合理，糕点、面包制作更加精致可口等等。今后，食堂要进一步落实健康饮食理念，推进精细化管理，做到少盐少糖少油，还要根据教工不同需求不断更新菜品、不断提升饭菜质量。校园绿化、美化、亮化程度显著提升。历史上我们曾经是沈阳市绿化先进单位，近两年，在以往的基础上，我们通过工作进一步提升了学院的绿化水平，校园中几步一景、错落有致，美丽校园工作取得了令人满意的成绩。地下管网工程改造升级。通过各方面积极的工作，实现了天然气接入各个食堂，便利了能源供应，也避免了运输存在的隐患。现在从寝室到教室，从运动场馆到浴池，从会议室到实验室，学院各方面都发生了巨大的变化。学院校园变得更美丽、更阳光、更和谐。以往，我们对后勤工作部门批评多、不理解多，通过此次会议把后勤工作取得的成绩展示给全院师生，以便今后为大家提供更高水平更优质的服务。二是学院党委十分重视美丽智慧校园建设。大学校园是一个充满竞争、创新和追求卓越的体系。这种竞争不是一个人的竞争，而是一个团队的竞争，一个完整体系的竞争。没有完美的个人，只有完美的团队，一个人的短板会拖后整个团队的成绩。因此，我们要重视创新型服务，加快美丽智慧校园建设，把这项工作纳入到学校改革建设发展大局中统筹研究部署落实。社会类型发生了巨大变化，政府变成了服务型政府，社会演变为服务型社会。每个人既是高质量服务的提供者，又是高质量服务的享受者。提供和接受高质量的服务作为潮流和主题是符合社会发展需要的。加快美丽智慧校园建设，既要抓住重点，“大后勤”部门要“走在前面”，学院各部门也要“齐头并进”。每个岗位都要努力服务教学工作、科研工作、实战工作，每个同志都要根据自己承担的角色提供服务，把自己培养成本领域的专家，并通过提高本岗位服务能力，提升整个环境的质量。刑警学院作为应用型大学，职业教育属性很强的大学，服务岗位的比例相对较大，许多岗位是服务教学、人才培养和科研工作的，我们作为学院领导、党委委员也是为大家服务的。大学美丽智慧校园建设的趋势是分工高度专业化，分工越来越细致，比如，财务管理需要精细化、科学化，后勤管理需要高度专业化。我们美丽智慧校园的建设目标是旨在提高每个岗位的专业水平。三是不断加强美丽校园建设工作，实现学院党委制定的建设目标。要加强党建和思想政治工作，以党建带动美丽智慧校园工作队伍建设，以队伍建设推动各项工作目标实现。要以好班长带好班子，以好班子带动好队伍，以好队伍创新业绩、开辟新天地。美丽智慧校园建设要坚持统筹安排，总体设计。作为这项工作的直接领导者、参与者、建设者要有担当精神，认真做好各项工作方案的落实落地。美丽智慧校园建设要制定近、中、远期发展目标，明确任务要求责任，落实到具体部门和个人。希望广大教职工继续关注关心美丽智慧校园建设，学院将广泛听取和采纳意见建议，为大家提供更优质的服务保障。

单大国副院长宣读表彰决定

孟宪国副院长做报告

郝宏奎院长在主持会议时指出，此次大会主题明确、内容丰富、安排紧凑，取得了预期成效，达到了统一思想、明确目标、坚定信心的目的，必将对下一阶段美丽智慧校园建设产生积极的推动作用。他强调指出，三年来，“大后勤”工作取得的成绩是巨大的，但是，我们应该清楚认识到，后勤服务管理工作依然存在差距和不足。如后勤服务基础差、欠账多；后勤服务质量的提升还不能完全符合教职工的要求和期待；后勤服务工作程序的繁琐和复杂客观上造成教职工对服务体验的不佳；后勤工作服务“最后一公里”没有打通，没能让广大教职工体会到后勤服务的快捷方便。因此，我们不能陶醉于取得的成绩，更不能无视教职工的新期待和新要求。就如何贯彻落实会议精神特别是余新民书记讲话精神，郝宏奎院长提四点要求：一要抓好抓实当前工作。当前，学院改扩建工程、信息化建设等工作都进入了关键时期，这两项工作是美丽智慧校园建设的重点任务，也是学院长期的民生工程、民心工程。改扩建工程第一标段地上部分施工正在有序进行，相关部门一方面要根据新阶段工程施工的特点和规律保质保量地加快进度，另一方面，要对第二标段工程建设需求早研究、早论证、早筹备，让两个标段工作衔接有序、运转高效。云顶集团信息化工作，硬件建设目前已经初具规模，下一阶段，要重点在数据集成、资源整合、打通关节上下功夫，重点在解决师生实际需求上做文章，确保学院信息化服务真智慧、真管用。二要抓好抓实改革任务。这次会议聚焦大后勤改革的重点难点问题，进一步明确了目标方向、主要任务和工作要求，下一步的关键是要扎扎实实地抓落实、求实效。相关部门要结合工作实际，抓住机遇、借机发力，既要不断巩固改革成果，又要积极探索、大胆实践。要稳步推进后勤服务社会化改革，坚持目标引领和问题导向，切实找准工作中的差距和不足，继承好的做法和经验，改革不适应发展的藩篱和弊端。要抓好内部控制建设的基础工作和关键环节，全面推进内控体系建设，促进绩效管理，着力提升内部管理水平和风险管控能力。要进一步规范财务运行，加强预算管理，确保预算执行，最大限度发挥资金使用效益。三要抓好抓实队伍管理。推改革、抓工作，关键在人、关键在队伍。后勤服务保障工作有其特殊性，衡量队伍素质队伍高低，主要看有没有爱岗敬业的精神、严肃认真的态度、强烈的事业心；有没有从事岗位要求的较高的技能、水平、能力；有没有良好的服务意识和服务态度。在今后工作中，我们要研究和把握后勤队伍建设规律，既要让大家感觉有约束、有压力，不断加强制度建设的规范性和长效性，提升工作人员的责任意识、规则意识，又要畅通成长成才渠道，让大家感觉有尊严、有奔头，真正让服务保障队伍焕发活力、增添动力。四要抓好抓实责任担当。美丽智慧校园建设工作涉及的单位多、任务重、责任大。各相关单位要带着强烈的责任意识开展工作，严格落实领导责任制、部门责任制、岗位责任制，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，以钉钉子的精神把各项部署要求推进到“最后一公里”。学院将真正发挥智慧校园功能，把教职工从繁琐重复的工作中解放出来，努力消除为教职工提供智慧便捷服务的障碍。学院要大力推进民生后勤、民意后勤建设。后勤部门要加强落实“马上办、网上办、就近办、一次办”的要求，改善服务质量，提升服务水平，不断地提高师生的幸福感和获得感。

（摄影：米天歌）